Produktmanagementprozess

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Der Produktmanagementprozess lehnt sich typischerweise sehr stark an dem im Unternehmen eingesetzten Innovationsprozess an. Dies ist nicht weiter verwunderlich, ist doch gerade die Einführung von Innovationen eine der Kernaufgaben des Produktmanagements. 

Aufgrund der Vielzahl an verschiedenen Aufgaben ist es dennoch sehr wichtig ein klares Bild der kompletten Prozesse im Produktmanagement zu bekommen um den Produkterfolg zu sichern. Dabei ist dieser Prozess immer an den besonderen Gegenbenheiten Ihres Unternehmens, Ihrer Kernkompetenzen aber auch Ihrer Organisation und Ihrer Kunden auszurichten.

Potentiell Geschäftsschädigend sind dabei Prozesse, die Sie behindern oder gar eine Produkteinführung verzögern solange die Entscheidung für eine Verzögerung nicht bewusst getroffen wird.

Gerne erarbeiten wir, basierend auf einem Standardmodell, das von Ihren sonstigen Prozessen ausgeht, den für Sie idealen Prozess.

Kontaktieren Sie uns einfach für ein unverbindliches und selbstverständlich kostenloses Gespräch.  

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